isooc社群模型的五大构成要素？

为了对社群有更直观的认识和评估，可以从社群运营的实践过程中总结出5个构成完整社群的要素，它们分别是同好、结构、输出、运营和复制。根据这5个单词的英文首字母，可简称为“ISOOC”。

1.同好——社群成立的前提

社群构成的第一要素——同好(Interest)，它是社群成立的前提。

所谓“同好”，是对某种事物的共同认可或行为。我们为了什么而聚到一起?最重 要的是一起做什么。任何事物没有价值就没有存在的必要。

正如国内以自律为荣的最大女性社群“趁早”，在社群活动中所提到的那句话:“为了找到同类，我们造了一个世界。”

这些同类，可以基于某一个产品而聚集到一起，如苹果手机、锤子手机、小米手 机;可以基于某一种行为而聚集到一起，如爱旅游的驴友群、爱阅读的读书交流 会;可以基于某一种标签而聚集到一起，如星座、某明星的粉丝;可以基于某一种 空间而聚集到一起，如某生活小区的业主群;可以基于某一种情感而聚集到一起， 如老乡会、校友群、班级群;可以基于某一类“三观”而聚集到一起，如“一个人走得快，一群人走得远”的BetterMe大本营。

2.结构——决定社群的存活

社群构成的第二要素——结构(Structure)，它决定了社群的存活。

很多社群为什么走向沉寂?那是因为最初就没有对社群的结构进行有效规划，这个 结构包括组成成员、交流平台、加入原则和管理规范。这四个组成结构做得越好， 社群活得越长。

组成成员:发现、号召起那些有“同好”的人抱团形成金字塔或者环形结构，最初 的一批成员会对以后的社群产生巨大影响;

交流平台:要有一个聚集地作为日常交流的大本营，目前常见的有QQ、微信、YY 等;

加入原则:社群有了元老成员，也建好了平台，慢慢会有更多的人慕名而来，那么就得设置一定的筛选机制作为门槛，一来保证社群质量，二来会让加入者由于加入 不易而格外珍惜这个社群;

管理规范:社群人越来越多，就必须要管理。所以，一要设立管理员，二要不断完善群规。

3.输出——决定社群的价值

社群构成的第三要素——输出(Output)，它决定了社群的价值。 持续输出有价值的东西则是考验社群生命力的重要指标之一。

例如，拆书帮用拆书法输出高质量的读书笔记，形成了国内独具特色的读书社群; 秋叶PPT社群以持续高质量的PPT作品，在新浪微博上时常引起大量转发，形成国内知名的职场教育品牌。

所有的社群在成立之初都有一定的活跃度，但若不能持续提供价值，社群的活跃度 会慢慢下降，最后沦为广告群。没有足够价值的社群迟早会被解散，也有一些人会屏蔽群，再去加入一个新的群或选择创建一个新群。

为了防止以上情况的出现，优秀的社群一定要能给群员提供稳定的价值，如坚持定期分享、某些行业群定期可以接单等。

所以，“输出”还要衡量群员的输出成果，好的社群里所有的成员都有不同层次、不同领域的高质量输出，能够释放出更强大的能量。

4.运营——决定社群的寿命

社群构成的第四要素——运营(Operate)，它决定了社群的寿命。不经过运营管 理的社群很难有比较长的生命周期，一般来说，从始至终通过运营要建立如下“四感”。

1 仪式感。如加入要通过申请、入群要接受群规、行为要接受奖惩等，以此保证社群规范。

2 参与感。如通过有组织的讨论、分享等，以此保证群内有话说、有事做、有收获的社群质量。

3 组织感。如通过对某主题事物的分工、协作、执行等，以此保证社群的战斗力。

4 归属感。如通过线上线下的互助、活动等，以此保证社群的凝聚力。

如果一个社群通过运营这“四感”有了规范，有了质量，有了战斗力，有了凝聚力，就可能持续运营?

5.复制——决定社群的规模

社群构成的第五要素——复制(Copy)，它决定了社群的规模。

社群规模要看社群的成长阶段，每一个社群都有一定的成长周期，不同的阶段 用不同的节奏进行控制。

一个好的社群应当包含5个要素：分别是同好、结构、输出、运营、复制。通过这五个要素，可以指导我们如何打造社群。

1. 同好（Interest）

所谓同好，就是对某种事物的共同认可或者行为：

可以基于某一个产品，如苹果手机、锤子手机、小米手机

可以基于某一种行为，如爱旅游的驴友群、爱阅读的读书交流会

可以基于某一种标签，如星座、某明星的粉丝、PPTer

可以基干某一种空间，如某生活小区的业主群

可以基干某种情感，如老乡会、校友群、班级群

可以基于某一类三观，如“有种、有趣、有料”的罗辑思维

2. 结构（Structure）

结构，决定了社群能否存活，包含4个内容：组织成员、交流平台、加入原则、管理规范。

组织成员：最初的一批成员会对以后的社群产生巨大的影响；

交流平台：找到人之后，要有一个聚集地作为交流大本营，例如微信群或者QQ群；

加入原则：设立一定的筛选机制作为门槛，一是保证质量，二是让新加入者感觉加入不易而格外珍惜；

管理规范：设立管理员，不断完善群规，通过管理统一群成员的行为。

3. 输出（Output）

社群必须要有稳定的输出，有输出才能传递社群价值观给更多的人，输出的方式或是PGC或是UGC。内容输出质量可以通过迭代来逐步提升，但是输出稳定是前提保证。

4. 运营（Operate）

运营，决定了社群的寿命。通常一个微信群有3个月的生命周期，超过三个月不运营就难度了，通过运营主要给会员建立“四感”：

仪式感：加入要申请，入群接受群规（爆照报三围等），行为有奖惩，确保社群规范。

参与感：通过有组织的讨论、分享，确保群内有话说却不太发散，有事做，群员有收获。

组织感：比如建立群内义工，多层管理，或对某主题事物的分工、协作、执行等，保证社群的战斗力。

归属感：比如通过线上线下的互助、活动等，保证社群凝聚力。

5. 复制（Copy）

复制决定了社群的规模，一个社群如果能够复制多个平行社群，会形成巨大的规模，不过在真正做此举之前，请先回答三个问题：

是否已经构架好自组织？要考虑是否具备充足的人力、物力、财力，不能过于围绕中心，也不能完全缺乏组织。

是否已经建立了核心群？要有一定量的核心小伙伴，可以作为社群的种子用户，引导社群往良性方向发展。

是否已经形成亚文化？形成一种群体沟通的亚文化，大家聊天的语气、表情是否风格一致？这都是社群生命力的核心。